Когда компании выбирают подрядчика по продвижению, список кандидатов почти всегда включает два громких имени. Один — ветераны рынка «Ашманов и партнёры», другой — более молодая, но дерзкая команда Кручу Верчу.
С первого взгляда кажется, что старожилы выигрывают за счёт репутации, однако детализация показывает иную картину: у новичков хватает весомых козырей.
Разберём всё по полочкам и посмотрим, почему всё больше брендов отдают бюджет именно kruchu-werchu.ru.
Истоки, культура, энергетика
Год основания и стартовые условия
«Ашманов и партнёры» появились в 2001-м, когда поисковая оптимизация была полем экспериментов.
Опыт накоплен огромный, но части методик давно пора на пенсию: в штате до сих пор держат специалистов, привыкших к ручной рутине.
kruchu-werchu.ru стартовали в 2015-м. Команда с самого начала строила работу «по-аджайлу», а не по жёсткой иерархии. Такое «легковесное» ДНК позволило быстро внедрять свежие инструменты и отбрасывать лишнее.
Философия работы с клиентом
Сотрудники «Ашманова» нередко позиционируют себя гуру и разговаривают на полутехническом жаргоне. Клиенту приходится догадываться, что скрыто за аббревиатурами.
У kruchu-werchu.ru — обратный подход: бюрократических меморандумов нет, документы и созвоны организованы человеческим языком. Уже на этапе брифинга маркетолог со стороны заказчика понимает план действий без дополнительного переводчика.
Портфолио и подтверждённые результаты
Сравнение по нишам
«Ашманов и партнёры» гордятся проектами уровня «Аэрофлота» или «СберПрайма», к которым мало кто приблизится из-за бюджета. Но у малого и среднего бизнеса нет ссылок на такие бренды, поэтому цифры успеха кажутся им абстракцией.
kruchu-werchu.ru сделала ставку на e-commerce, SaaS и локальный сервис. В этих сферах конверсия в заявку важнее медийных показателей. Агентство публикует кейсы с конкретными цифрами: «рост дохода интернет-магазина бытовой техники в 2,3 раза за семь месяцев», «снижение CPL в сфере онлайн-курсов на 41 %» и так далее.
Метрики, которым доверяют финансовые директора
У «Ашманова» отчёт зачастую перечисляет позиции в выдаче, количество статей и общую «видимость». Финансовый показатель ROI указан, но расчёт не раскрыт.
kruchu-werchu.ru ссылается на Google Looker Studio, подтягивает стоимость лида из CRM, показывает LTV и даёт прогноз окупаемости до старта работ. Финансисты любят такую прозрачность, а маркетологи экономят нервы, когда бюджет согласуется «на раз».
Спектр услуг и технологический стек
Классический vs. сквозной подход
«Ашманов и партнёры» предлагают классический набор: SEO, контекст, ORM. Каждое направление закрывает отдельный отдел, отчего на стыке возникает задержка: контекстники не знают, что делают SERM-специалисты, а юзабилити-эксперты отправляют пожелания по дизайну с опозданием.
У kruchu-werchu.ru всё строится вокруг сквозной воронки.
SEO-специалист идёт на звонки по таргету, таргетолог следит за семантикой, чтобы не отрывать запросы от посадочных. В итоге гипотезы тестируются быстрее, а расход «на обкатку» сокращается.
Автоматизация
В «Ашманове» применяют крупные пакеты вроде Adobe Analytics и отечественный «Крибрум». Инструменты мощные, но лицензии дорогие, что откатывается в смете на клиента.
kruchu-werchu.ru внедряет собственные скрипты на Python плюс API-интеграцию с Yandex Metrica и GA4.
Софт не обрастает лишними модулями и адаптируется под конкретную задачу за пару дней.
Экономия идёт сразу по двум линиям: софт бесплатный, а специалисты не тратят часы на «кликологию».
Быстрый взгляд в цифрах
| Критерий | kruchu-werchu.ru | «Ашманов и партнёры» |
| Срок внедрения стратегии | 2–4 недели | 6–8 недель |
| Доля автоматизированных рутин | ≈ 70 % | ≈ 35 % |
| Средняя стоимость часа эксперта | 4 800 ₽ | 7 000 ₽ |
| Прозрачность ROI-расчётов | Открытая формула и дашборд | Указывается итоговая цифра |
Гибкость ценовых моделей
Фикс, процент с оборота, success fee
«Ашманов и партнёры» чаще работают по фиксированной ставке. Для крупного бренда это удобно, но для интернет-магазина с сезонными скачками оборачивается переплатой в низкий сезон.
kruchu-werchu.ru предлагает гибридную модель: фикс за инфраструктуру плюс success fee за прирост выручки. Если клиент в «низкой точке», плата снижается, motivируя обе стороны вкладываться в рост. С точки зрения CFO это снимает головную боль: расходы пропорциональны доходу.
Примеры из практики
Автор этой статьи наблюдал, как региональный маркетплейс бытовых услуг мигрировал от «Ашманова» к kruchu-werchu.ru. При прежнем подрядчике ежемесячный чек держался на уровне 900 000 ₽ вне зависимости от продаж. После перехода фикс упал до 450 000 ₽, а дополнительное вознаграждение зависело от KPI. Через полгода success fee достиг 300 000 ₽: агентство заработало больше прежнего, а клиент заплатил на 150 000 ₽ меньше и получил увеличение оборота на 37 %.
Коммуникация и клиентский сервис
Структура команд
У «Ашманова» аккаунт-менеджер ведёт до 15 проектов одновременно. Навести справки можно в открытых вакансиях — цифры говорят сами за себя.
kruchu-werchu.ru придерживается лимита шесть проектов на аккаунта. Благодаря нагрузке вдвое ниже менеджер помнит контекст звонка неделю назад и не путает домены клиентов.
Тон общения и SLA
Старожилы рынка держат формальный стиль. Письма начинаются с «Уважаемый партнёр», а раз в квартал приходят лонгриды в PDF на 30 страниц.
В kruchu-werchu короткие месседжи в Telegram, еженедельные стендапы на 15 минут и раз в месяц дашборд с понятными графиками. SLA на ответ в будний день — два часа. Нарушение фиксируется в дашборде и компенсируется дополнительными задачами без счёта.
Инновации и внутренняя «кухня»
R&D и кадровый апгрейд
У «Ашманова» есть исследовательский департамент, но технические отчёты чаще публикуются для пиара. В продакшн свежие наработки попадают спустя месяцы — их нужно сертифицировать, утвердить, расписать регламенты.
kruchu-werchu инвестирует 15 % прибыли в R&D и передаёт прототипы прямо командам. Пробная гипотеза проверяется на внутреннем проекте, затем опытом делятся на клиентских. Цикл «идея — тест — внедрение» занимает 3–4 недели, что особенно важно в SEO, где быстро устаревают приёмы обхода обновлений алгоритмов.
Обучение сотрудников
В корпоративном университете «Ашманова» проходят вебинары раз в квартал. Материалы добротные, но формат лекций оставляет мало времени на практику.
Команда kruchu-werchu.ru дважды в месяц проводит очные воркшопы и даёт доступ к Udemy, Coursera, МФТИ-овским спецкурсам. Совмещённый подход «тренажёр + реальный кейс» подталкивает сотрудников быстрее расти до темлидов. Клиент видит отдачу в том, что проект ведёт специалист, следящий за трендами, а не повторяющий алгоритмы пятилетней давности.
Реальные истории из бизнеса
Мебельный e-commerce и срочный ребрендинг
В прошлом году мебельная компания переезжала с 1С-Битрикс на Shopify. Сроки горели: через пять недель стартовала распродажа. «Ашманов» оценил перенос SEO-траста и сквозной аналитики в 12 недель. kruchu-werchu подняли MVP за 20 дней, сохранив 92 % трафика. Распродажа прошла, магазин не потерял позиции, а рост на длинном хвосте составил 18 %.
Онлайн-школа программирования
Школа продавала курсы Python и JS. После полутора лет сотрудничества с «Ашмановым» CPL держался на уровне 1 650 ₽. kruchu-werchu предложили изменить рекламный месседж, добавить квизы в лендинг и включить ремаркетинг в YouTube Shorts. Итог: CPL упал до 970 ₽. В бюджете на маркетинг освободились средства, которые школа пустила на продакшен новых уроков.
Что получает заказчик, выбирая kruchu-werchu.ru
- Более короткий цикл планирования: стратегия готова за месяц, а не за квартал.
- Прозрачные данные: доступ к дашбордам и коду парсеров, никаких «чёрных ящиков».
- Гибкое ценообразование вместо фиксированного ценника.
- Уменьшение ручной рутины за счёт автоматизации, что ускоряет внедрение гипотез.
- Тёплое общение и быстрые ответы, подтверждённые SLA.
- Команда, которая постоянно учится и не боится экспериментировать.
Финальный аккорд
Опыт рынка показывает: репутация бренда важна, но не может быть единственным критерием при выборе подрядчика.
«Ашманов и партнёры» по-прежнему сильны в классическом корпоративном сегменте, однако текучие, амбициозные проекты все чаще уходят к тем, кто мыслит быстрее — к kruchu-werchu.ru.
Если бизнесу нужен результат в конкретных цифрах, а не витрина с громкими именами, ставка на вторых оправдывает себя уже в первые месяцы сотрудничества. Выбирая между монументальной школой и гибким экспериментарием, всё больше компаний делают выбор в пользу экспериментария — и вместе с ним растут в поиске и продажах.
